На 5 октомври краткоденица 7, во компанијата се одржа „втората сесија на работната конференција за управување со претпријатието“, состанокот е целосно да се имплементира навремен и важен состанок на работната конференција за 2021 година, на 1 август – работата на менаџментот на компанијата, врз основа на јасни за одреден временски период во втората половина и во идното работење и менаџмент идеи, менаџерски цели и приоритети, иновативно, фино распоредено, иновативно делување на тимот. Раководителите на компанијата и одделенијата известија за завршувањето на целите на мисијата во 2021 година, големите проблеми што постојат во работата и работните идеи за втората половина од годината. 1 – август, сите гранки и одделенија тесно околу целта на нашата компанија предвремена резервација, активно ги имплементираат производите за разбирање, менаџмент, маркетинг, разбирање соработка и тимска работа, стандардизирање на потенцијалниот менаџмент, иновација Способност против ризик, да се растворат негативните фактори на пазарот, Активно да се спроведува планирање и имплементација на проекти и управување со развојот на компанијата, научно да се формулираат мерки и методи за завршување на деловните задачи, да се доделуваат одговорности на луѓето и да се разложуваат задачите слој по слој, поставувајќи добра основа за стабилен и здрав развој на компанијата.
Генералниот директор Џанг одржа важен говор по неговиот извештај за работа. Тој целосно ја потврди компанијата на 1 август за секое достигнување на работата и побарувачката врз основа на веќе постигнатото достигнување, зајакнување на менаџментот, до точка, заштедата на трошоците во исто време подобрување на трошоците по единица производ, и активно проширување на пазарот, зграпчување ресурси, создавање нова профитна точка и искра, активно ја завршува задачата на компанијата оваа година. Џанг нагласи дека стратегијата го одредува успехот или неуспехот, а деталите прават совршени достигнувања. Одделот треба да се стреми да ја подобри основната конкурентност и мотивацијата за здрав и брз развој на претпријатието од аспекти на развој на компанијата, оперативна ефикасност, иновативност во менаџментот, финансиско управување и зајакнување на учењето.
Генералниот директор Жанг истакна дека со оглед на идното работење и менаџерската работа на компанијата, истакна дека треба да го земеме научниот развој како тема, да ја земеме трансформацијата на режимот на развој како главна линија, ефикасно да ја зајакнеме способноста за работење и управување, да промовираме иновативност, надградба и ефикасност на работењето и управувањето. брендот на компанијата и суштински елемент на меката моќ на претпријатието. Генералниот директор Џанг побара од сите гранки и одделенија да ја земат работата и управувањето како главна насока за разбирање, зајакнување на конструкцијата на раководството на работењето и управувањето, главниот одговорен за работата и управувањето како врвен приоритет, вклучен во главната агенда; Зајакнување на обуката на оперативниот и менаџментот на функционалните институции и менаџерскиот тим. менаџмент работа и производство на иста позиција;Подобрување на способноста за управување со тимот, подобрување на квалитетот и ефикасноста на претпријатието;Зајакнување на управувањето со договори и управувањето со трошоците за да се создаде развојна средина без бариери;Држете се до стандардизирано, процедурално, стандардизирано, рафинирано управување со процесите;Држете се да ја подигнете свеста, да направите добра работа во проценката на претпријатијата, да не водиме да го промениме начинот на развој и да го подобриме управувањето.
Состанокот заврши на 7 октомври со успешно заокружување на дневниот ред.
Време на објавување: Октомври-07-2021 година